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現(xiàn)代工業(yè)的優(yōu)化升級(jí)離不開技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，離不開信息化與工業(yè)化的深度融合。我們?yōu)槟闾峁┗谘b配式建筑行業(yè)全流 程數(shù)字化解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
目前裝配式建筑行業(yè)普遍面臨前端設(shè)計(jì)軟件標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，企業(yè)整體信息化基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)發(fā)展面臨各種瓶頸。
構(gòu)件定制化+多基地協(xié)同，企業(yè)更需要依靠信息化的力量實(shí)現(xiàn)交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本管控等方面的提升。
對(duì)接設(shè)計(jì)軟件、對(duì)接批導(dǎo)工具，自動(dòng)生成構(gòu)件 BOM清單，構(gòu)件編碼，工藝路線，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)； 自動(dòng)將構(gòu)件掛入對(duì)應(yīng)的樓棟、樓層。數(shù)據(jù)精細(xì) 化的同時(shí)具有良好的用戶體驗(yàn)。
項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，MRP助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供協(xié) 同。針對(duì)鋼筋、桁架筋、埋件、砂、石、水泥、 添加劑等不同類型的材料，定義合適的采購供 給策略，并根據(jù)材料的耗用實(shí)質(zhì)，合理規(guī)劃材 料反沖、領(lǐng)料等。
針對(duì)行業(yè)的模具管理方案，模具的采購管理， 模具臺(tái)賬管理、翻轉(zhuǎn)次數(shù)、排產(chǎn)、成本合理分 攤以及模具的處置全生命周期管理。
自制混凝土和外購混凝土的完整管理。與攪拌 站的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)車間靈活的叫料功能，與攪拌 站系統(tǒng)有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。同時(shí)， 原料的損耗率，混凝土的損耗率等數(shù)據(jù)在系統(tǒng) 中自動(dòng)體現(xiàn)。
考慮項(xiàng)目、產(chǎn)品屬性、交期、貨區(qū)等因素的堆 場(chǎng)管理，通過RFID等技術(shù)、構(gòu)件貨位管理功 能，實(shí)現(xiàn)有效的堆場(chǎng)管理，快速、準(zhǔn)確地定位 構(gòu)件所在的位置。
全方面的質(zhì)量管理功能，針對(duì)原材料的檢驗(yàn)， 構(gòu)件生產(chǎn)過程檢驗(yàn)與拍照記錄、自動(dòng)電子簽名， 入庫和出庫檢驗(yàn)。
變更是構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)面臨的常態(tài)，如何快速響 應(yīng)變更，快速進(jìn)行BOM、方量等數(shù)據(jù)的調(diào)整 或改現(xiàn)澆的應(yīng)對(duì)，往往是企業(yè)面臨的大難題。 我們助您實(shí)現(xiàn)快速的數(shù)據(jù)變更。
項(xiàng)目盈虧情況如何？項(xiàng)目下每種構(gòu)件類型的毛 利如何？料、工、費(fèi)等明細(xì)項(xiàng)的占比是多少？ 混凝土等材料的損耗情況如何？如何有效地實(shí) 現(xiàn)事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析是企業(yè)面臨 的一項(xiàng)重要課題。
聯(lián)系我們分享裝配式建筑行業(yè)全流程信息化解決方案，構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)。
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